„Ein Unternehmen kann die Welt nicht verändern, aber es kann eine bessere Welt für diejenigen schaffen, mit denen es interagiert.“ Ich wollte meinen Satz von vor ein paar Jahren wieder aufgreifen, weil er nicht nur immer noch voll und ganz zutrifft, sondern auch den Geist der neuen Mission, Vision und Werte perfekt zusammenfasst, die wir gleich enthüllen werden.

Acerinox – und alle, die ihre Anstrengungen, Ideen und Begeisterung in dieses Unternehmen investieren – können die Welt um uns herum verbessern, indem wir darauf achten, was wir tun, warum wir es tun, mit wem, zu welchem Zweck und, am wichtigsten, wie wir es tun.

So haben wir unsere Mission definiert: „Die am besten geeigneten Hochleistungswerkstoffe für jede Anwendung zu erschaffen, um damit zum Fortschritt und zur Lebensqualität einer nachhaltigen Gesellschaft beizutragen. “

Mit anderen Worten, mit größerer Qualität und Exzellenz, aber vor allem mit großgeschriebener Sicherheit zu produzieren, während wir das gemeinsame Wohl und den Fortschritt anstreben. Wir sollten all unsere Bemühungen darauf richten, ein besseres Produkt und einen effizienteren Prozess zu erreichen, um den Referenzlieferanten im Sektor zu werden, unsere Marktführerschaft zu stärken, unser Portfolio und unsere Rentabilität zu erhöhen, ein grünes, nachhaltiges Produkt herzustellen und die Forschung und Entwicklung (F+E) auf allen Ebenen der Gruppenaktivitäten zu verstärken. All dies soll dazu dienen, ein Mehrwertprodukt zu schaffen, das in der Lage ist, Wohlstand (sowohl direkt als auch indirekt) zu generieren und eine positive Auswirkung auf die Gesellschaften, in denen wir leben, zu haben, und somit unseren Kunden mit den fortschrittlichsten und nachhaltigsten Materialien Lösungen anzubieten.

All diese Attribute sollten uns zum Lieferanten der Wahl machen, denn mit Acerinox zusammenzuarbeiten bedeutet, seine Werte zu teilen. Der Teil des Marktes, der nicht mit den Werten von Acerinox produziert und vertreibt, wird von anderen Firmen besetzt sein, mit dem Risiko, dass sie weniger Respekt vor Menschen und Umwelt zeigen, mehr verschmutzende Materialien erzeugen und nicht zum sozialen Fortschritt beitragen.

Und wir sollten dies tun, indem wir die manchmal divergierenden Interessen der Gruppen, mit denen wir arbeiten, ausgleichen: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Aktionäre, Investoren und die Gesellschaft im Allgemeinen. Neben all diesen Gruppen arbeiten wir daran, einen gemeinsamen, nachhaltigen und dauerhaften Wert über die Zeit hinweg zu schaffen, um unsere Kreislaufwirtschaft zu verbessern.

So zielen wir darauf ab, unsere Anstrengungen auf diese Vision auszurichten von „einem globalen Lieferanten zu werden, der mit der breitesten Auswahl an Materialien, Lösungen und Dienstleistungen auf aktuelle und zukünftige Bedürfnisse reagiert, während der Kunde im Mittelpunkt unseres Geschäfts steht“ Gleichzeitig haben wir die Verpflichtung, „uns als Teil des Übergangs zu einer neuen Kreislaufwirtschaft hervorzutun, indem wir rostfreie Stähle und Hochleistunglegierungen effizient produzieren, die den Umweltstandards entsprechen.“

Aber obwohl dieser Gedanke an zweiter Stelle kommt, ist er nicht weniger wichtig. Das Modell linearer wirtschaftlicher Strukturen ändert sich, und während es sich verändert, müssen wir zum Konzept der Kreislaufwirtschaft beitragen.

Wir haben einen Wettbewerbsvorteil, der den Unterschied ausmachen und ein strategisches Gut darstellen sollte: unsere Produkte. Edelstähle und Hochleistungswerkstoffe sind wesentliche Bestandteile der Kreislaufwirtschaft und bieten klare Beispiele für Recyclingfähigkeit und Rückgewinnung. Ihre sehr lange Lebensdauer und der geringe Wartungsaufwand minimieren ihren Einfluss auf die Umwelt und machen sie zu nachhaltigen Materialien par excellence, mit einer wachsenden Vielfalt an Anwendungen.

Die von uns hergestellten Materialien werden als Rohstoff immer wieder verwendet. In dieser Ausgabe von Think Acerinox, bieten wir eine Infografik, die sowohl den Prozess als auch seine Anwendungen erklärt. Da diese Acerinox-Produkte so langlebig und recycelbar sind, fühlen wir, dass jede Firma oder Institution, die diese anstatt andere Materialien kauft und nutzt, zur Kreislaufwirtschaft beiträgt. Es ist unsere Pflicht, dies unseren Investoren, Kunden, Lieferanten und der Gesellschaft im Allgemeinen bekannt und verständlich zu machen.

Wie immer stehen wir vor Herausforderungen, aber wir werden von dauerhaften, stabilen Werten unterstützt, die VDM Metals seit seiner Gründung prägen: Sie markieren heute den Weg zum Erfolg und werden morgen weiterhin unseren Unterschied ausmachen. Diese Werte bestimmen unser Verständnis von Konkurrenz, Geschäft, wer wir sind und, vor allem, wie wir arbeiten sollten.

Wir fühlen, dass die Essenz der vielen Werte, aus denen wir wählen könnten, in neun Konzepten zusammengefasst werden kann, die in drei großen Bereiche unterteilt sind, die das Bestreben unserer Firma definieren: Menschen, Kultur und Produkt.

Beginnen wir mit den Menschen. Wie bereits erwähnt, ist Sicherheit das primäre Ziel im Bereich der Menschen. Die Stahlherstellung ist eine nicht ohne Risiken verbundene Tätigkeit, und wir alle sollten uns tief verpflichtet fühlen, unsere eigene Sicherheit, die unserer Kollegen, unserer Lieferanten und die der Firma zu gewährleisten. Es gibt nichts Wichtigeres – und das haben wir noch tiefer durch diese Pandemie erfahren – als Gesundheit. Dies wird ergänzt durch eine Nachhaltigkeit, die wirtschaftliche, soziale und ökologische Aspekte umfasst, drei wesentliche Konzepte für Lebensqualität und Wohlbefinden. Darüber hinaus gehören zu unseren Werten, der Arbeitgeber der Wahl zu sein: Wir sollten stolz darauf sein, Teil von VDM Metals zu sein, und die Herausforderung annehmen, talentierte Menschen dazu zu bewegen, mit uns zu arbeiten, wobei wir besonders auf junge Leute und Frauen achten, die eine Karriere in einem internationalen Unternehmen mit gleichen Arbeitsbedingungen für alle und mit stabiler, qualitativ hochwertiger Beschäftigung anstreben.

Die zweite Reihe von Werten betrifft unsere Kultur, wobei Integrität, in vielen ihrer Definitionen, an erster Stelle steht: Wir müssen makellos in der Art und Weise sein, wie wir unsere Arbeit ausführen, und dabei immer den wettbewerbsfähigen Kern unserer integralen Prozesse aufrechterhalten. Einige der besten Beispiele dafür finden sich in vielen unserer größten Fabriken. Zweitens, das Engagement aller für das Unternehmen, harte Arbeit und die notwendige Ausdauer, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Und all dies mit dem ständigen Gedanken an Verbesserung und die Arbeit, um die langfristigen Ergebnisse alles dessen, was wir tun, zu priorisieren, um so weiterhin Wert und Ergebnisse für alle Interessengruppen zu schaffen, beginnend mit unseren Aktionären.

Als Ergebnis davon sollten wir in allem, was wir tun, nach Exzellenz streben, was es uns ermöglicht, innovative und qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu schaffen. Exzellenz als Tugend, ein Talent, das nach seinen Eigenschaften beurteilt wird und außergewöhnlich gute Produkte, die über die normalen Standards hinausgehen, aufgrund ihrer Eigenschaften und Leistungsfähigkeit. Innovativ, da wir bestehende Elemente ständig modifizieren, um sie zu verbessern, aber auch durch das Hinzufügen völlig neuer, die zu jener bereits erwähnten Exzellenz führen. Und schließlich ein qualitativ hochwertiges Produkt, etwas, das in den Materialien, die wir verwenden, inhärent ist, was uns einzigartig macht und den Unterschied zwischen VDM Metals und anderen Unternehmen in der Branche ausmacht, wodurch wir zum bevorzugten Lieferanten in der Industrie werden.

Die gesamte Mission, Vision und Werte, sowie die Konzepte, die ich hier zu erklären versucht habe, sind in Übereinstimmung mit den Zielen, die wir im neuen Strategischen Plan 2021-2025 festgelegt haben. Tatsächlich bilden sie die erste Seite, was die Bedeutung unterstreicht, die die Führung diesen Mission, Vision und Werten geben möchte.

Dieser neue Strategieplan, der vom Vorstand genehmigt wurde, basiert auf vier Säulen: Nachhaltigkeit, Exzellenz, Mehrwert und Finanzkraft.

Wir haben die Strategie des ersten von ihnen, der Nachhaltigkeit, „Acerinox Positive Impact 360º“ genannt, und sie enthält Ziele und Handlungsrichtlinien, die ESG-Themen (Umwelt, Soziales und Menschen, Governance) abdecken.

Zunächst Sicherheit und Gesundheit. Wie ich bereits erwähnt habe, ist die Priorität der Gruppe und unser Ziel keines anderes, als null Unfälle zu erreichen. Dazu wenden wir strengste Maßnahmen an (weit über das gesetzlich Vorgeschriebene hinaus), und wir werden weiterhin Kampagnen starten, um die Mitarbeiter und Auftragnehmer in dieser Hinsicht stärker zu sensibilisieren. Was die Umwelt betrifft, so beinhalten die Ziele eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 20 % bis zum Jahr 2030 (basierend auf den Werten von 2015), mit dem Engagement, Klimaneutralität bis 2050 zu erreichen.

Darüber hinaus gehören wir zu den ersten Unternehmen im Sektor der grünen Finanzierung, die an Nachhaltigkeitsindizes gekoppelt sind, mit Krediten in Höhe von 240 Millionen EUR, und wir prüfen die Möglichkeit, diesen Betrag in naher Zukunft zu erhöhen.

Wir haben die Pläne für Exzellenz und digitale Transformation in einem neuen Verbesserungsschema vereint, Exzellenz 360º –der neue Pfeiler unserer Fortschritte und der Garant unserer Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft–, der uns dabei unterstützen soll, unsere uns charakterisierende Unternehmenskultur weiterhin zu verbessern. Die Digitalisierung ist der größte Beschleuniger, den die Industrie hat, um den großen Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden.

Die Fähigkeit, Sensoren in unseren Anlagen zu installieren, Vernetzung, Geschwindigkeit bei der Informationsverarbeitung, fortschrittliche Datenanalyse und viele andere Technologien... All dies wird sehr wichtige Verbesserungen bei der Prozesskontrolle und der Optimierung unserer Produktions- und Verkaufskapazitäten ermöglichen. Dies wiederum wird es uns erlauben, einen neuen Standard an Produktivität und Effizienz zu erreichen, Probleme vorherzusehen, die Qualität zu verbessern und den Service, den wir unseren Kunden bieten, ins Zentrum unseres Geschäfts zu stellen.

Gleichzeitig bauen wir den Mehrwert von Acerinox als Marke auf: Wir erweitern das Angebot an Produkten und Lösungen, intensivieren Forschung und Entwicklung und suchen nach Diversifizierung hin zu neuen Materialien, die wir herstellen können. Um diese zu vertreiben, haben wir eine klare Vertriebsstrategie in jedem Teil der Welt, in dem wir tätig sind. Wir sollten daran erinnern, dass wir das Unternehmen mit der größten geografischen Präsenz im Sektor sind.

Die neue Division für Hochleistunglegierungen (VDM Metals) ist der Hebel, um zum wichtigsten Anbieter fortschrittlicher Lösungen für die Industrie zu werden, während wir das breiteste Spektrum an Materialien mit hohem Mehrwert anbieten.

Es ist ein wesentlicher Pfeiler in der Strategie des Unternehmens, und wir werden ihn weiter stärken, um neue Anwendungen, neue Kunden und neue Lösungen zu finden, die sowohl die Leistungsfähigkeit der Materialien als auch die Lebensqualität der Menschen, die sie kaufen und nutzen, verbessern.

Basis dieser Strategie ist die finanzielle Stärke, die Acerinox immer ausgezeichnet hat und die wir weiter ausüben möchten, indem wir uns auf die Erzeugung von Bargeld, die Kontrolle des Umlaufvermögens, die Reduzierung und Optimierung von Kosten sowie die Sicherstellung hochwertiger Schulden konzentrieren.

Wie Sie sehen, hat Acerinox klare Ziele und eine konkrete Strategie, um diese zu erreichen, einen Weg, auf dem Fortschritte gemacht werden können, die Mittel, diesen Weg zu gehen, und das Wissen und die Erfahrung, um erfolgreich zu sein. Mit dem Einsatz und der Begeisterung, die wir in diesem Unternehmen, das sowohl den Männern als auch den Frauen gehört, immer gezeigt haben, werden wir diese Ziele erreichen und weiterhin das sein, was wir sind: Führer und ein Bezugspunkt in der Branche.

Wir haben 50 Jahre des Erfolgs erlebt und sollten nun Pläne schmieden, damit neue Generationen ein Unternehmen erben können, das in die Zukunft weiterführt: eines, das nachhaltig ist. Legen wir den Grundstein für den Erfolg der nächsten 50 Jahre.